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Tous ces programmes sont possibles en distanciel

Représentation de la formation : Radical Collaboration

Radical Collaboration

Formation présentielle
Accessible
Durée : 24 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,6/10
(18 avis)
Prochaine date : le 04/09/2024
Durée :24 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 27/09/2019. Dernière mise à jour le 12/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

A partir d'une intention collaborative au service de vos objectifs, vos valeurs et de la durabilité de vos collaborations, vous saurez comment créer un climat d'ouverture, comment vous concentrer sur les gains mutuels dans les relations, établir des partenariats et des alliances basés sur la confiance, faciliter l'installation et le développement d'atmosphères compatibles et collaboratives. Radical Collaboration® est un programme mondialement réputé, créé par Jim Tamm et Ron Luyet sur la base de leur 40 années d’expérience dans le domaine de la négociation dans les organisations. Radical Collaboration® est issu de travaux de recherches scientifiques et basé sur les apports de la théorie FIRO et de l’Elément Humain de Will Schultz.

Objectifs de la formation

  • Savoir préparer et mener les étapes d’une négociation dans un esprit collaboratif, ouvert et constructif.
  • Se préparer soi-même à négocier (savoir-être) en intégrant les cinq compétences clés pour développer des relations collaboratives durables et efficaces.
  • Savoir établir un climat de confiance à long terme.
  • Se familiariser à la résolution de problèmes dans des situations réelles en pratiquant un dialogue franc et une écoute réelle.
  • Comprendre les dynamiques des relations interpersonnelles en jeu lors des situations conflictuelles.
  • Devenir conscient de ses propres attitudes et comportements en situation de tensions et d’enjeux forts.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Leaders pour qui la confiance, la coopération et la résolution des problèmes sont essentielles pour réussir leur mission.
  • Tout collaborateur impliqué dans l'animation et la réalisation de projets en réseau.
Prérequis
  • Accepter de travailler à partir de soi pour aller vers l'autre.
  • Avoir l’intention de coopérer et de transformer les situations conflictuelles et de tension

Contenu de la formation

  • L'intention collaborative
  • L'ouverture
  • La responsabilité
  • La conscience de nos mécanismes relationnelss
  • La négociation basée sur les intérêts
Équipe pédagogique

Hélène MANAUD - Je suis passionnée par les histoires humaines qui développent, boostent ou freinent les interactions professionnelles. Repérer et accompagner ce qui influence nos choix, ce qui nous permet de transmettre notre enthousiasme et qui stimule notre envie d’agir et de développer notre plaisir au travail. C’est le sens de mon engagement professionnel et de ma contribution au monde du travail. 20 années d’expérience de l’accompagnement. Mes voyages personnels et professionnels tout au long de ma vie ont fait de moi une personne curieuse de la diversité du capital humain et de son influence sur les cultures de travail. J’ai développé la conscience de moi par synergie et différences. Une meilleure prise en main de mes résistances et de mes leviers me permettent de grandir au plus haut niveau possible de cohérence et d’adéquation entre moi et les autres. Ma famille est un important ingrédient de mon équilibre personnel et de mon évolution permanente.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Modalité d'accès : sur demande d'inscription avec évaluation préformative d'analyse du besoin et de compétences
  • Mise en situation à partir de cas fournis par le formateur et application sur les situations réelles des participants en grand groupe, sous-groupe et individuel
  • "Défi collaboratif" : Projet individuel de fin de parcours pour mise en application en situation réelle
  • Questions orales ou écrites (Quizz).
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Remise d'une documentation pédagogique complète (Livret papier)
  • Apports conceptuels et visualisation guidée
  • Echanges collectifs
  • Etude de cas concrets en sous-groupe

Qualité et satisfaction

[ Nombre d'apprenants en 2023 : 16} ☛ "3 journées très riches de formation, de partage et de travail sur soi. Des outils faciles à mettre en œuvre au quotidien, pour des relations interpersonnelles encore plus collaboratives. Merci à Hélène pour son énergie, sa bienveillance et sa façon de s'adapter à chaque membre du groupe." ☛ "Formation très pertinente au cours de laquelle j'ai beaucoup apprécié les exercices pratiques en binôme, les échanges en grand groupe. Et comme d'habitude la "pêche" d'Hélène est communicative!" ☛ "Merci Hélène pour cette formation. J'ai apprécié avoir une meilleure connaissance de mes "mécanismes internes". J'ai hâte de mettre en œuvre les outils présentés et testés en formation"
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(18 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation et Attestation RC Niveau 1 (Radical Collaboration)

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

EFFERVESCENCE CONSULTING s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : administratif@effervescenceconsulting.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.​

Prochaines dates

  1. Radical collaboration - 04/09/2024 au 06/09/2024 - Domaine du Moulin de Monjous